为扎实推进年度信息化建设工作，7月1日上午，学校在行政楼325会议室召开2026年信息化建设领导小组第3次会议。副校长徐黎明主持会议，信息化建设领导小组成员单位负责人及信息中心有关人员参加会议。

会议听取了信息化领导小组办公室关于2026年信息化项目整体推进情况及预算执行情况的汇报。上半年多数项目已进入招标采购阶段，但部分项目仍存在推进不快、预算执行率偏低等问题。信息中心主任刘振华汇报了统一融合门户平台等有关项目的建设背景、目标内容、预期成效及预算安排，与会人员围绕项目必要性、技术可行性、资金使用效益等展开充分讨论，提出具体意见建议。

徐黎明在总结讲话中对下一阶段信息化建设工作提出三点要求：一是紧盯项目进度，压实主体责任。当前全校信息化项目预算执行进度整体偏慢，各相关单位须重视项目推进。部门主要负责人作为第一责任人，要全程把控项目需求、跟进建设、落实验收，不得简单分解下沉工作，需坚持“能用、好用、真用”的建设标准，确保项目按时按质完成，发挥信息化投入效用。二是坚持精准需求导向，规范资金使用。项目高效推进的前提是需求精准，各部门需提前完善项目方案，明确功能条目与验收标准，为项目全流程实施提供清晰依据，保障预算执行顺畅。同时，要严守资金安全底线，职能部门应明确自身职责定位，切实防范廉政风险。三是强化统筹协同，避免重复建设。各业务部门要主动谋划，精准提需求，高质量完成2027年预算申报；信息中心要做好技术支撑与标准把关，协同推进项目落地。各部门申报新项目前，要全面梳理已建、在建及闲置信息化项目，分析低效闲置原因，杜绝重复建设和数据孤岛。所有新建项目必须统一对接学校数字底座，遵循统一数据标准，纳入信息化综合管理体系，持续提升学校信息化整体质效，为行政办公和教育教学提质增效赋能。

本次会议进一步统一了思想、明确了要求，为加快推进年度项目建设、科学谋划明年预算申报奠定了坚实基础。学校将以教育数字化转型为契机，持续深化智慧校园建设，为学校高质量发展提供强有力的数字支撑。（信息中心 文图：薛强 审核：薛强  赵小芳  刘振华）